I dati hanno valore solo quando possono e sono usati per il processo decisionale. Questo richiede competenze su come elaborare i dati e soprattutto competenze su come presentare i dati.
La validità e l'affidabilità dei dati sono questioni chiave da considerare nella fase di elaborazione dei dati e riguardano domande chiave come:
- I dati raccolti hanno coperto la questione e l'argomento che volevamo coprire?
- Altri usando gli stessi metodi arriverebbero alle stesse conclusioni?
- Possiamo fidarci delle conclusioni che troviamo?
La presentazione dei dati è spesso lo strumento chiave per creare le quantità ed essere compresi. La maggior parte delle persone trarrà le proprie conclusioni in base alla visualizzazione dei dati. È importante selezionare le modalità di presentazione dei dati in modo tale che presentino le conclusioni, cosicché le persone vedano chiaramente le conclusioni. Excel offre una serie di alternative: i diagrammi a ragno hanno mostrato un feedback particolarmente buono
Questa sezione presenterà alcuni dei nostri risultati su come elaborare e presentare i dati.
Elaborazione e presentazione dei dati
L'elaborazione e la presentazione dei dati è in parte un lavoro tecnico che richiede un po' di esperienza in Excel. Inoltre, è importante avere una buona idea del tipo di informazioni richieste dalle parti interessate che collaborano, al fine di avere un'immagine chiara delle questioni in gioco per la discussione e il processo decisionale.
L'elaborazione e la presentazione dei dati devono consentire una buona discussione con le parti interessate. Non spetta ai raccoglitori di dati fare delle scelte per loro. Ciò significa visione d'insieme e dettaglio, testo e immagini.
Correzioni del profilo professionale da parte delle aziende
I profili di lavoro sono utilizzati come strumenti di misura, ma sono anche soggetti a valutazione e regolazione. Il lavoro si evolve a causa di una varietà di tendenze e sviluppi. Alcune aziende sono adattatori precoci, altre sono seguaci lenti e la maggior parte di esse si trovano a metà strada. I cambiamenti devono essere adottati dall'ultimo gruppo per diventare un motivo di adattamento.
Spetta (principalmente) ai rappresentanti dell'azienda o del settore decidere se apportare o meno dei cambiamenti. Ciò richiede un certo controllo di versione e la gestione delle modifiche apportate nel tempo. Se vengono apportate modifiche, queste devono essere adeguatamente condivise con tutte le parti interessate coinvolte e rese pubbliche in modo adeguato. Spetta ai partner IFP e ai partner del lavoro che collaborano decidere sulle conseguenze delle modifiche per le qualifiche e i documenti finali coinvolti e ai fornitori di IFP corrispondenti adeguare i programmi di studio e i materiali didattici.
Molti cambiamenti nel lavoro saranno troppo piccoli per avere effetto sulla qualifica o sul curriculum, ma possono essere abbastanza grandi e concreti da essere raccolti nelle lezioni, negli esercizi e nei materiali di apprendimento. Ciò significa che è bene che le aziende siano coinvolte nella loro revisione senza aspettare che le (lentezze del) processo di qualificazione vengano adeguate.
Elaborazione dei dati di valutazione dei compiti
I moduli di valutazione sono progettati per un uso ottimale da parte degli intervistati, che non porta necessariamente a dati facilmente elaborabili o presentabili. Ciò significa che i simboli devono essere convertiti in valori numerici per essere presentati in diagrammi a barre o in diagrammi radar:
Il simbolo “✔” dei moduli può essere sostituito da un 7 (su 10) e per il riconoscimento visivo che deve essere segnato in verde chiaro.
Il simbolo “-“ può essere sostituito da un 5 e sottolineato in rosso.
Il “+” può essere sostituito da un 9 e sottolineato in verde scuro.
I colori aiuteranno a interpretare il risultato.
I risultati di una valutazione dei compiti da parte di 5 aziende possono essere combinati in un'unica tabella. In questo modo è possibile calcolare le medie dei compiti e aggregarle in cluster. I risultati si presentano così:
Valutazione dei compiti di un Elettricista (Azienza) |
standard |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Media |
Differenza |
Madia del gruppo |
|
Preparazione e pianificazione del lavoro |
Pianificazione dell'assemblaggio e dell'esecuzione |
7 |
7 |
7 |
5 |
7 |
7 |
6,6 |
-0,4 |
6,7 |
Pianificazione materiali e strumenti |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
5 |
6,6 |
-0,4 |
||
Ordinare/acquistare materiali |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7,0 |
0,0 |
||
Segnalazione e registrazione di più/meno lavoro |
7 |
7 |
5 |
7 |
7 |
7 |
6,6 |
-0,4 |
||
Organizzazione del proprio lavoro |
Leggere e interpretare le istruzioni e gli incarichi di lavoro |
7 |
7 |
7 |
5 |
7 |
5 |
6,2 |
-0,8 |
6,6 |
Lettura di disegni (tecnici) |
7 |
7 |
7 |
9 |
7 |
7 |
7,4 |
0,4 |
||
Pianificazione delle proprie attività |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7,0 |
0,0 |
||
Pianificazione delle proprie attività |
7 |
7 |
5 |
7 |
7 |
7 |
6,6 |
-0,4 |
||
Prendersi cura dei propri strumenti, dispositivi di protezione, abbigliamento aziendale e auto aziendale |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7,0 |
0,0 |
||
Riordinare e pulire il posto di lavoro |
7 |
7 |
5 |
7 |
7 |
7 |
6,6 |
-0,4 |
||
Registrare il proprio lavoro e rendicontare il tempo |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7,0 |
0,0 |
||
Organizzazione del proprio lavoro |
Registrare il proprio lavoro e rendicontare il tempo |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7,0 |
0,0 |
7,0 |
Ricezione e stoccaggio delle merci |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7,0 |
0,0 |
||
Controllo delle merci ricevute |
|
|
|
|
7 |
|
||||
Trattamento di imballaggi, materiale residuo o prodotti/materiale di ritorno |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7,0 |
0,0 |
||
Gestire lo stock |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7,0 |
0,0 |
Una volta che i risultati dei diversi tipi di intervistati sono disponibili in un foglio Excel di questo tipo, possono essere facilmente copiati e combinati per essere presentati in altri modi attraenti e informativi: come un grafico radar per i risultati aggregati nei campi di attività o un grafico a barre con il punteggio medio per attività.
Elaborazione dei dati di valutazione della capacità
L'elaborazione dei punteggi delle abilità è un po' più complessa. Le lettere (A,B,C) che indicano i livelli richiesti e i punteggi "-" ✔"+" devono essere sostituiti da valori numerici come indicato in questa tabella.
Standards |
Punteggi |
|||
originale |
numerico |
✔ |
- |
+ |
A |
25 |
25 |
15 |
30 |
B |
50 |
50 |
35 |
60 |
C |
80 |
80 |
65 |
90 |
Uno schema di colori per i valori devianti rende più facile vedere i modelli nel punteggio. Il risultato sarà simile all'esempio qui sotto, mostrando il punteggio di capacità di 5 aziende per gli elettricisti appena laureati, le medie per capacità e le medie aggregate per cluster.
Valutazione dei compiti di un Elettricista (Azienza) |
Ref. |
New |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
av. Score |
av. Ref |
average score |
difference |
||
Conoscenze e abilità tecniche |
Abilità tecniche generali |
Conoscenza di standard e regolamenti (inter)nazionali |
C |
80 |
80 |
80 |
80 |
80 |
65 |
78 |
72,5 |
65,00 |
-7,50 |
Conoscenza di standard e regolamenti (inter)nazionali |
B |
50 |
50 |
35 |
50 |
50 |
65 |
50 |
|||||
Conoscenza di standard e regolamenti (inter)nazionali |
C |
80 |
80 |
80 |
80 |
80 |
65 |
78 |
|||||
Lettura del disegno |
C |
80 |
80 |
80 |
80 |
80 |
65 |
78 |
|||||
Competenza in ingegneria elettrica |
Impianti elettrici in abitazioni e servizi |
C |
80 |
80 |
80 |
90 |
80 |
65 |
79 |
60 |
57,50 |
-2,50 |
|
Tecnologia di misurazione e controllo |
C |
80 |
80 |
65 |
80 |
80 |
80 |
78 |
|||||
Elettronica di consumo |
C |
80 |
80 |
80 |
65 |
80 |
80 |
78 |
|||||
Installazioni di sicurezza |
B |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
|||||
Domotica |
B |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
|||||
Luce e illuminotecnica |
B |
50 |
50 |
50 |
35 |
50 |
50 |
48 |
|||||
ICT e telematica |
B |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
|||||
Tecnologia della vetroresina |
B |
50 |
50 |
50 |
35 |
50 |
50 |
48 |
|||||
Installazioni aziendali |
C |
80 |
80 |
80 |
80 |
80 |
65 |
78 |
|||||
Automazione industriale |
B |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
|||||
Installazioni di energia di emergenza |
B |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
|||||
Tecnologia di ispezione elettrotecnica |
B |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
|||||
Conoscenza di standard e regolamenti (inter)nazionali |
Norme/regolamenti di sicurezza per gli impianti a bassa tensione |
B |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
35 |
48 |
50 |
35,00 |
-15,00 |
|
Simboli standard per la tecnologia di misurazione e controllo |
B |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
35 |
48 |
|||||
Norme e regolamenti per la gestione operativa degli impianti elettrici a bassa tensione |
B |
50 |
50 |
50 |
35 |
50 |
35 |
45 |
|||||
Norme e regolamenti per apparecchiature di commutazione e distribuzione a bassa tensione |
B |
50 |
50 |
30 |
50 |
50 |
35 |
44 |
Dopo aver combinato i punteggi medi dei vari tipi di intervistati, essi possono essere presentati in grafici come il grafico radar per i cluster di abilità e il grafico a barre per le singole abilità.
Elaborazione dei dati di classificazione della formazione professionale
L'elaborazione dei risultati della classificazione dei programmi di formazione professionale e dei fornitori di formazione professionale interessati è paragonabile ai punteggi di capacità per creare un risultato simile per la presentazione.
Risposte ai questionari e alle interviste
La risposta degli studenti vale la pena di essere elaborata in Excel. Le scelte multiple possono essere facilmente tradotte in scale numeriche da 5-1, 4-1 e 3 -1 o in y/n. Uno schema di colori mostra la variazione dei punteggi.
Questionario per studenti |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
Apprezzamento del… |
Programma |
4 |
5 |
5 |
3 |
4 |
5 |
5 |
4 |
5 |
4 |
Scuola |
4 |
4 |
5 |
3 |
3 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
Aziende di collocamento |
4 |
5 |
5 |
3 |
3 |
4 |
5 |
4 |
4 |
4 |
|
Lavoro stesso |
4 |
5 |
5 |
4 |
3 |
4 |
5 |
4 |
5 |
4 |
|
Intenzione di… |
Lavoro dopo la formazione professionale |
y |
y |
y |
y |
y |
y |
y |
y |
y |
y |
Formazione avanzata a seguito della formazione professionale iniziale |
n |
n |
y |
n |
n |
n |
n |
? |
n |
y |
|
Aspettative di.. |
Trovare lavoro |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
2 |
3 |
4 |
3 |
3 |
Guadagnare un buon stipendio |
2 |
2 |
2 |
3 |
2 |
2 |
3 |
3 |
3 |
2 |
Le risposte ai questionari e le informazioni aggiuntive dalle interviste sono registrate al meglio per ogni intervistato, ma elaborate e presentate "a tema".
Il rapporto nazionale sul settore degli elettricisti in Svezia discute le sfide per ottenere una corrispondenza perfetta, e menziona l'importanza dell'atteggiamento degli studenti nei confronti del lavoro, come presentato di seguito.
Buona pratica: Il settore svedese degli elettricisti Non ci sono dubbi sulla rilevanza del programma El+E, ma non c'è - inutile dirlo - una corrispondenza perfetta. Tutte le aziende dicono che la formazione pratica a scuola non è mai abbastanza, ma trovano anche che l'atteggiamento giusto è ancora più importante; se la mentalità non è adatta al lavoro, non serve a nulla lavorare sulle conoscenze e le competenze. Fonte: Rapporto nazionale WP4 - Svezia 2020 |